汇总常用文档的结构于我大致有三个作用:一、梳理思路,加强记忆;二、记录备份,随时调用;三、方便跟随实践进行补充和修正。工作中一般有出入,按需运用,仅供参考。

BRD

■ 文件信息(名称、编写人/修改人、版本、编写日期)

■ 摘要
– 文档目的
– 参考文档
– 术语释义(表格)

■ 项目背景
– 市场概况、趋势
– 竞争情况、份额、机会

■ 商业价值
– 对企业价值
– 对用户价值
– 盈利模式
– 盈利目标与预估

■ 资源评估
– 研发成本
– 运营成本
– 营销成本
– 资源优势、劣势
– 路线预估与规划

■ 风险和对策
– 市场风险、对策
– 技术风险、对策
– 财务风险、对策
– 政策情况

■ 结论

■ 附件(调研报告、图表)

MRD

■ 文件信息(名称、编写人/修改人、版本、编写日期)

■ 摘要
– 文档目的
– 参考文档
– 术语释义(表格)

■ 市场分析
– 目标市场概况(历史背景、当前数据、痛点、机会、趋势)
– 竞品分析
– 市场分析小结

■ 用户说明
– 用户特征概述
– 用户画像
– 用户需求小结

■ 产品说明
– 产品概述(定位、功能、目标概述)
– 功能性需求(表格)
– 非功能形需求(表格)

■ 结论

■ 附件(调研报告、图表)

竞品分析报告

■ 文件信息(名称、编写人、版本、编写日期)

■ 报告目的与作用

■ 产品目标

■ 代表竞品罗列

■ 竞品市场情况(定位、运营时间、融资情况、盈利途径、市场份额、增长趋势)

■ 竞品特征分析
– 用户特点
– 内容特点
– 功能特点
– 界面特点
– 交互特点

■ 产品优势与机会
– 竞品优缺点小结
– 产品定位与方向小结

■ 总结(集中关注用户为什么要用、怎么用、如何用得好、产品差异性卖点、MVP功能范围)

用户画像表

姓名

■ 用户疑问一句话描述

■ 年龄

■ 职业

■ 学历

■ 爱好

■ 性格

■ 收入

■ 预算

■ 从业经历
– 过去经历
– 当前状态
– 未来计划
– 痛处
……

■ 类似产品使用情况(习惯、偏好、不满)

■ 用户目标小结(1、2、3、4……)

■ 用户分级和定性(是否是最主流的用户、以及是否可定性为:非理性消费者、技术尝鲜者、理性消费者、超理性消费者、跟随者)

需求管理表(需求池)

■ 文件信息(名称、作者、版本、编写日期)

■ 录入人(负责需求录入和解释)

■ 录入时间

■ 模块(需求归属的模块)

■ 需求描述(完整、详尽地描述目的和作用)

■ 提出人(需求的原始提出人,便于有疑问时追述)

■ 提出时间

■ 需求性质(基本型、期望行、兴奋型、无差异型、反向型)

■ 需求类型(新增、功能改进、体验改进、BUG修复、其他如安全性、稳定性等)

■ 重要紧急程度(四象限法分类)

■ 状态(待讨论、暂缓、拒绝、需求中、开发中、已发布)

■ 开发工程师(需求被认领,并进入“开发中”状态后记录)

■ 发布时间(会议确定的完成发布时间)

■ 备注(被拒绝理由、暂缓理由和重启条件、BUG情况补充等)

PRD

■ 文件信息(名称、编写人/修改人、版本、编写日期)

■ 产品概述(说清楚为什么人做什么事,达到什么目标,为什么要做)

■ 产品结构图

■ 业务流程图

■ 功能需求列表
– 功能 A 用例
– 功能 A 流程图
– 功能 A 原型图
– 功能 A 规则详情(功能效果、默认值、极值、字符类型、状态变化、时效与同步、交互与反馈)
– 功能 B……以此类推

■ 非功能性需求列表
– 性能需求
– 稳定性需求
– 安全性需求
– 拓展性需求
– 数据监测类需求
– 容灾性需求
– 兼容性需求

■ 版本规划表 / 迭代 roadmap 图

注:产品规划是一个动态的横向进度图,更重要的作用是表示哪一组产品或功能优先落地,由于各种因素,实际工作中难免会遇到功能排期的调整。在 PRD 中传达,私以为以季度为单位表述大方向较为合适。如果要表述以周为单位的快速迭代,应另起文档,这样方便文档内容修正和文档版本管理。

用户环境测试用例表

■ 文件信息(名称、编写人、版本、编写日期)

■ 测试环境

■ 模块

■ 子模块

■ 问题分类

■ 编号(以测试时间来编,比如 20210600x)

■ 问题描述

■ 问题截图

■ 前置条件

■ 操作描述

■ 期望结果

■ 实际结果

■ 处理优先级

■ 状态(修复中、已完成、已取消、暂缓、已验收、未通过)

■ 负责工程师

■ 预计完成时间

■ 测试人

■ 测试时间

■ 验收时间

■ 备注